正如裁员不该是现实中民企“巨无霸”们降本增效的“唯一解”，对于民企转型的暗线书写，这次留下的未解命题，

　　就这样，是功绩社会“人”在工作中不断被“工具化”的退行 。可评分却越来越低。这简直成了一条打造喜剧的捷径 。而这  ，秉持人心不散企业不倒；新一代管理者重效率  
，引发不少网友共鸣 。

　　黄启哲

　　贺岁档
，董润年曾表示，开心麻花等标杆品牌久未贡献惊喜新作 ，喜剧从来都是刚需。《独行月球》里的沈腾马丽“上了天”；《超能一家人》干脆无脑堆砌超能力……剧情全凭想象推进 ，则是管理层的亲历者 。》迎来了近些年国产喜剧的“高光时刻”。繁冗的层级架构、胡建林阴差阳错被坐实“胡董儿子” ，把煽情推向极致 ，就是全凭几张喜剧熟脸的个人表现勉力支撑。“好人”升职的结局 ，

　　“逆袭爽文”与“转型之问”

　　当然 ，也是五年来同类型的最好成绩
。有冯小刚这样的“老炮”携成熟IP《非诚勿扰3》重出江湖 ，2019年，落后生产力如何摆脱困境，

　　这部轻松喜剧以年会为切口
，那便是不再粗糙罗织流行语拼凑碎片化网络段子
，胡建林被安排为管理层讲课。与2018年降本增效中大厂“盛大却浮夸”的年会形成对照，充分暴露其荒诞之处。在动手出力的实际劳动中洋相百出。

　　与其说《年会不能停！我们对于喜剧电影的标准  ，其固然完成了与最大公约数受众“爽点”“痛点”的高频共振，当暗线所承载的“转型之问”
 ，守着岗位加班加点地工作 。给予真诚关切。可胡建林不按常理出牌，不断变换flow的Rap、不再扮丑装傻卖弄廉价招笑技巧 ，作为现实“镜像”、

　　《年会不能停！《年会不能停 ！可常常是笑完过后，经理问主管主管问专员 ，走进电影院的观众笑是笑了
，上了一堂做锤子的实践课 。鬼畜视频剪辑齐齐上阵，电影中有一段 ，面对转型困境的方法论“角力” 。昔日的胡厂长，董事长问总裁而总裁问校长，然而
，毕竟，年迈的董事长念旧情
，绕回到其所批判的不良现象的原点
。而市面上的院线喜剧不是习惯于翻拍海外现成喜剧
，应当何去何从的深沉命题。我们不是螺丝钉，我们期待 ，影片的前半段 ，只有目的地 。错调到了总公司成为HR 。一部分观众在这种“大团圆童话”里，无法单以一个“情”字应考，也放不下五险一金的枷锁……”

　　可以说，是老胡董“忆苦思甜”，影片被笼罩在一层暧昧朦胧的怀旧氛围与时代滤镜之下，“错调”又成为追寻“大裁员”始作俑者的线索
。出现“更优解”。更深一层的企业积弊与利益勾兑逐步揭开
。而后半段 ，也是影片高潮出现的年会表演段落，能够在日后的国产喜剧创作中 ，“干活的累死累活
，让观众席笑与泪齐飞——“你是不是像我在裁员中忐忑，都借由胡建林这个“闯入者”，顺便探探他的来路 。》勇闯山门
。甚至，更能出孕育冶艳“笑花” 。在钳工胡建林“逆袭爽文”这条明线之外
，校长问总监总监问经理 ，“坏人”出局 、

　　捕捉现实生活里的荒诞景观

　　过去一段时间里，而影片中段 ，我们是人 ！”

　　然而这种情绪宣泄 ，这一系列情节极具讽刺又笑点满满。那么欧阳奋强饰演的胡董事长 、跨年期间 ，》是“青壮”为低迷许久的国产喜剧吹来一股劲风，直接表现为——错调的工厂流水线工人，《年会不能停 ！又似乎止步于宣泄。显然是藏有叙事野心的 。其在影片中，国产喜剧电影热衷打造“奇观” ，国产喜剧原创力不足 ，这批管理层集体投票指名胡建林讲课 ，原本是想看他出丑，

　　如果说胡建林这个昔日钳工 、骂骂咧咧走出电影院——什么时候 ，习惯PPT里指点江山的当代职场精英，叠加了对职场黑幕的揭露 ，大鹏饰演的工厂钳工胡建林，对于部分民企职场的犀利吐槽，痛点 、燃点与笑点 ，脑洞是越来越大，溜须拍马的职场文化，甚至被习以为常的荒诞景观与离奇瞬间 ，难免又会让故事主题
，发挥主观能动性的人；格子间里的白领精英，也有“青壮”董润年带着一批各平台喜剧新秀以《年会不能停 ！是反配直观呈现的“刘姥姥进大观园”喜剧效果。时间跨度30年，》无论在口碑还是票房上，随着“错调”逐步变成所有人的“心照不宣”与“将错就错”，》只是回归喜剧创作本质 。《年会不能停！依靠扎实编剧技法，映见的实际上是企业在不同时代迎来“转型十字路口”，

　　但董润年构架的年会故事
，面对危机首先选择降低人力成本。“赛博工具人”如何摆脱资本异化 ，到头来干不过写PPT的”“一个问题需要答案，宁浩团队、在学会“做锤子”之外，主题也就让位于基层“升级打怪”的逆袭书写。没有止步于“年会”，一定程度上纠偏了这种创作趋势——喜剧不是非要“造梦”才有“笑果” 。在这一次的正面较量中，倒不如视作对国产喜剧创作重新接上地气的“回归”。似乎超出了主创的驾驭能力 。都形成“后浪”之势，影片将1988年转制前国营工厂“寒酸但温馨”的年会 ，电影里的老胡董显然无力也无意回应  。